Cuerpo de Técnico de Hacienda y sus especialidades

El Cuerpo de Técnico de Hacienda y sus especialidades
El Cuerpo de Técnicos de Hacienda del Estado fue creado en el año 2001. Anteriormente era denominado Cuerpo de Gestión de Hacienda Pública y tenía las especialidades de: Gestión y liquidación, Contabilidad, Subinspectores de Tributos, Gestión Aduanera, Gestión Catastral y Gestión Recaudatoria. Con la creación del nuevo cuerpo de funcionarios se dividieron las distintas especialidades en diferentes cuerpos que fueron creados también en 2001 y que dependen todos del Ministerio de Hacienda.

Las comisiones de servicios especiales

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El Real Decreto 364/1995, de 10 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento General de ingreso del personal al servicio de la Administración General del Estado y de provisión de puestos de trabajo y promoción profesional de los funcionarios civiles de la Administración General del Estado, establece en su Título Tercero las distintas formas de provisión de puestos de trabajo para todo el personal funcionario y el resto de personal que trabaja para la Administración Pública.

Ventajas de la promoción interna funcionarios

Ventajas de la promoción interna funcionarios
En multitud de ocasiones la promoción interna es considerada por los funcionarios como un sistema ineficaz que no aporta demasiadas ventajas con respecto a las oposiciones que se convocan para el turno libre. El planteamiento de acceder al cuerpo inmediatamente superior por promoción interna o acceder a cuerpo superiores que no sea el inmediato por turno libre, también es un planteamiento que en multitud de ocasiones realizan los funcionarios que quieren subir de categoría profesional.

Acoso sufrido por funcionarios y laborales

Acoso sufrido por funcionarios y laborales
Las situaciones de acoso laboral también se producen en la Administración y de ahí el hecho de tanto organismos como sindicatos representantes de los trabajadores, diseñen medidas y campañas destinadas a prevenir estas situaciones y a proteger a los funcionarios que se vean afectados por ellas. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios es uno de los sindicatos más representativos dentro de la Administración y han lanzado un programa en al Área Psicosocial denominado CSIF-Ayuda.

Movilidad por cambio de adscripción puesto trabajo

Movilidad cambio de adscripción puesto trabajo
Existen muchos procedimientos por los que un funcionario se puede trasladar, en la mayoría de los casos estos traslados son voluntarios, e incluso tienen que ser solicitados por los funcionarios que los quieran. En otras ocasiones estos movimientos de personal surgen a iniciativa de la propia Administración. Una de las movilidades menos conocida es la movilidad por cambio de adscripción de puesto de trabajo. Evidentemente esta surge a partir de la propia administración, pero el proceso puede ser más complejo.

Redistribución de efectivos funcionarios

Redistribución de efectivos de funcionarios
El Real Decreto 364/1995, de 10 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento General de ingreso del personal al servicio de la Administración General del Estado y de provisión de puestos de trabajo y promoción profesional de los funcionarios civiles de la Administración General del Estado, establece los distintos sistemas de provisión de puestos vacantes por funcionarios pertenecientes a la Administración Estatal. En él puede verse la normativa que regula los procedimientos habituales de provisión y también algunos más específicos y concretos que se dan con menos frecuencia.

Cesación progresiva de actividades funcionarios

Cesación progresiva de actividades funcionarios
En determinadas ocasiones los funcionarios pueden solicitar reducción de su jornada de trabajo diario. Evidentemente, esta reducción de horas trabajadas conlleva la consiguiente disminución de las retribuciones que los funcionarios en esta situación verán en su nómina mensual. Una de las situaciones previstas donde es posible que los funcionarios soliciten una reducción de su jornada de trabajo es cuando se encuentran cercanos a la fecha de jubilación. La concesión siempre está condicionada por las necesidades del servicio.


Funcionarios en suspensión firme de funciones

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De los dos tipos de suspensión que se puede acordar para un funcionario, la suspensión firme es la que tiene carácter definitivo y consecuencia más drásticas en la carrera profesional de los funcionarios. En el caso de la suspensión firme de funciones, será el Departamento ministerial al que se encuentre adscrito el Cuerpo o Escala al que pertenezca el funcionario el que debe recibir la información del acuerdo en el que se declara dicha suspensión. Cuando el funcionario pertenezca a varios Cuerpos o Escalas de distintos organismos, todos los Departamentos ministeriales serán informados.

Suspensión de funciones de los funcionarios

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La suspensión de funciones de los funcionarios puede declararse en dos modalidades, la suspensión de funciones provisional y la suspensión de funciones firme. En ambos casos, cuando el funcionario es declarado en suspensión de funciones, tiene efectos en todos los Cuerpos o Escalas a los que el funcionario pertenezca. Por este motivo, el órgano que acuerda la suspensión ha de ponerlo en conocimiento de los Departamentos ministeriales a los que dichos Cuerpos o Escalas estén adscritos.

Funcionarios en expectativa de destino

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Las distintas situaciones administrativas en que los funcionarios pueden encontrarse hacen que sea necesario conocer en detalle cuáles son los efectos y consecuencias de cada una de ellas. El procedimiento de reasignación de efectivos puede dar como consecuencia que determinados funcionarios queden en la situación de expectativa de destino. Esta situación es limitada en el tiempo y tiene una serie de efectos y condicionantes que hacen necesario un estudio individual de esta situación. Puede afectar a funcionarios adscritos a cualquier Administración Pública.

La consolidación del grado de los funcionarios

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Los funcionarios consolidan como grado personal inicial el que corresponde al nivel del puesto de trabajo que se le adjudica después de haber aprobado las oposiciones. Si el funcionario de forma voluntaria pasa a ocupar un puesto que tiene asignado un nivel inferior, el grado que se consolidará es el correspondiente a este nuevo puesto. En ocasiones los puestos de trabajo sufren cambios en el nivel que tiene asignado, si esto ocurre, el tiempo de desempeño siempre se ha de computar con relación al nivel más alto que ese puesto haya tenido asignado durante el funcionario lo ocupe.

Evaluación del desempeño, una medida retributiva

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El modelo de evaluación del desempeño propuesto por la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas está formado por cinco niveles diferentes. Los dos niveles iniciales son de aplicación colectiva, mientras que los tres restantes realizan una evaluación individual del funcionario. Los niveles primero y segundo de aplicación colectiva, y el tercero de aplicación individual, tienen como finalidad la retribución variable, mientras que los niveles cuatro y cinco son más subjetivos y su finalidad principal está más relacionada con la provisión de puestos de trabajo.

Reasignación de efectivos de funcionarios

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Cuando el puesto de trabajo que ocupa un funcionario sea suprimido como consecuencia de un Plan de Empleo, el funcionario será asignado a otro puesto de trabajo por el procedimiento de reasignación de efectivos. Los criterios que han de regir esta reasignación de efectivos están relacionados con las aptitudes, experiencia, formación y la antigüedad. La adscripción al puesto que se adjudique por reasignación tiene el carácter de definitivo. Aquellos que por la reasignación tengan que desplazarse a trabajar a otro municipio recibirán la indemnización establecida en la normativa.

Situación funcionarios en Servicio en Comunidades Autónomas

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La creación de las instituciones de las Comunidades Autónomas supuso en su momento un elevado trasvase de funcionarios que pertenecían a la Administración General del Estado. A medida que se fueron transfiriendo competencias, los funcionarios que desempeñaban esas funciones en el Estado fueron transferidos a la nueva Administración Autonómica. Todos los funcionarios que en este proceso pasasen a la nueva Administración están totalmente integrados en ellas y quedan en situación de servicio activo en las mismas.


Razones para una productividad evaluada

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La Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas considera que la evaluación del desempeño y su posterior aplicación a un sistema de productividad, aporta una gran cantidad de ventajas en la gestión de los distintos órganos de la Administración. En el estudio se ha utilizado datos obtenidos de la gestión realizada de esta materia, tanto a nivel nacional como a nivel nacional. Países como Reino Unido, Francia o Dinamarca, tienen instaurado diferentes sistemas para conseguir una vía ágil y estructurada de realizar la evaluación del desempeño de sus funcionarios.


Efectos de los Servicios Especiales de los funcionarios

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Las circunstancias que posibilitan u obligan al pase de los funcionarios a la situación administrativa de servicios especiales están recogidas en el Real Decreto 365/1995, de 10 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de Situaciones Administrativas de Los Funcionarios Civiles de la Administración General del Estado, y pueden ser consultadas en el artículo Funcionarios en situación de Servicios Especiales. Los efectos pueden ser muy variados, como puede comprobarse en el texto a continuación.

Funcionarios en situación de Servicios Especiales

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Dentro del Reglamento de Situaciones Administrativas de los funcionarios civiles de la Administración General del Estado se recogen las situaciones en la que un funcionario ha de ser considerado que se encuentra en la situación de servicios especiales. El estatus en el que se encuentran los funcionarios en Servicios Especiales es evidentemente distinto del que tienen cuando están en Servicio Activo. Esta situación de servicios especiales tiene especial incidencias en temas como retribuciones y reingreso al servicio activo.


Registro Central de Personal Administración Estado

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El Real Decreto 2073/1999, de 30 de diciembre, modifica el Reglamento del Registro Central de Personal de funcionarios y personal laboral que estaba en vigor y que hasta entonces estaba regulado por el Reglamento aprobado en 1986. Este órgano perteneciente a la Administración General del Estado es una garantía para todo el personal inscrito en él y además es una potente herramienta utilizada en la Administración del Estado para la gestión de los recursos humanos existentes en esta administración.
 
 

Productividad: premiar el esfuerzo de los funcionarios

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Dentro del informe de la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas de 2013 hay dos medidas que están directamente relacionadas con el sistema de productividad de los funcionarios: Implantación de sistemas de medición de la productividad/eficiencia y medidas estratégicas en materia de empleo. Ha sido encargado al Instituto de Estudios Fiscales, entre otras materias, tomar las medidas necesarias que lleven al desarrollo de un sistema global de aplicación en todas las Administraciones de todas las materias relacionadas con la evaluación del desempeño y por tanto cree un sistema universal de aplicación del sistema de productividad de los funcionarios.

Funcionarios en servicio activo

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El Real Decreto 365/1995, de 10 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de Situaciones Administrativas de los Funcionarios Civiles de la Administración General del Estado vino a regular de forma reglamentaria una serie de modificaciones que se han ido realizando a raíz de la aprobación de la Ley 22/1993, de 29 diciembre, de Medidas Fiscales, de Reforma del Régimen Jurídico de la Función Pública y de la Protección por Desempleo.



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Funcionario Oposiciones